Кәсіпорынның тиімділігі қызметкерлер санына немесе жұмыс күнінің ұзақтығына ғана байланысты емес. Бір өнімді дайындауға, клиентке қызмет көрсетуге немесе белгілі бір операцияны орындауға нақты қанша уақыт жұмсалатыны да маңызды. Осы көрсеткішті білу кәсіпкерге жұмыс процесін дұрыс жоспарлап, уақыт жоғалтатын кезеңдерді анықтауға мүмкіндік береді.
Шымкенттегі шағын және орта кәсіпорындар үшін жұмыс уақытын тиімді пайдалану қосымша шығынсыз өнімділікті арттырудың бір тәсілі бола алады. Кәсіпкер жаңа жабдық сатып алмас немесе қызметкерлер санын көбейтпес бұрын қолданыстағы процестің қалай ұйымдастырылғанын талдай алады.
Ол үшін негізгі операцияларды жеке қарастырған дұрыс. Мысалы, өндірісте шикізатты дайындау, өңдеу, жинақтау және қаптау кезеңдеріне қанша уақыт кететіні есептеледі. Қызмет көрсету саласында тапсырысты қабылдау, дайындау және клиентке беру кезеңдерін бөлек бағалауға болады.
Мұндай талдаудың мақсаты қызметкерді барынша жылдам жұмыс істеуге мәжбүрлеу емес. Керісінше, уақыттың нақты қай жерде жоғалып жатқанын анықтау маңызды. Қызметкер қажетті құралды ұзақ іздеуі, материалды басқа бөлмеден бірнеше рет тасуы немесе бір ақпаратты әртүрлі жүйеге қайта енгізуі мүмкін.
Бір операцияның бірнеше рет орындалу уақытын салыстыру да пайдалы. Егер нәтиже әр жолы айтарлықтай өзгерсе, оның себебін қарастыру қажет. Жұмыс тәртібі түсініксіз болуы немесе процестің белгілі бір кезеңі қосымша ұйымдастыруды талап етуі ықтимал.
Алынған мәлімет тапсырыс мерзімін дәлірек есептеуге де көмектеседі. Кәсіпкер бір өнімді дайындауға орташа қанша уақыт қажет екенін білсе, белгілі кезең ішінде қанша тапсырыс орындай алатынын нақты жоспарлайды.
Сонымен қатар уақыт есебі қызметкерлердің жүктемесін тең бөлуге мүмкіндік береді. Бір жұмыс орны үнемі бос тұрса, ал екінші бөлімде тапсырыс жиналып қалса, процесті қайта ұйымдастыру қажеттілігі көрінеді.
Жұмыс уақытын қысқарту сапа мен қауіпсіздік талаптарына әсер етпеуі тиіс. Тиімділік артық әрекеттерді жою арқылы артқаны дұрыс.
Шымкент кәсіпорындары үшін операция уақытын жүйелі талдау қолда бар еңбек және өндірістік ресурстарды тиімді пайдалануға жағдай жасайды. Процестерді дұрыс ұйымдастыру тапсырысты уақытында орындауға, өнімділікті арттыруға және бизнестің операциялық шығындарын бақылауға мүмкіндік береді.
