Кез келген сауда немесе өндіріс бизнесі жеткізу тізбегіне тәуелді. Шикізат, тауар, қаптама немесе қажетті материал уақытында келмесе, кәсіпорын жұмысы да баяулауы мүмкін. Сондықтан сенімді жеткізуші табу маңызды болғанымен, бүкіл жұмысты бір ғана серіктеске тәуелді ету қосымша тәуекел туғызады.
Шымкент кәсіпкерлері жергілікті, республикалық және шетелдік жеткізушілермен жұмыс істей алады. Мұндай таңдау баға, сапа және жеткізу мерзімін салыстыруға мүмкіндік береді. Сонымен бірге негізгі тауар бойынша балама жеткізу арнасының болуы күтпеген жағдайда жұмысты жалғастыруға көмектеседі.
Жеткізушіні әртараптандыру барлық тапсырысты бірнеше компанияға бірдей бөлуді білдірмейді. Кәсіпкер негізгі серіктесімен жұмысын жалғастыра отырып, нарықтағы басқа ұсыныстарды да біліп отырғаны дұрыс. Қажет кезде кімнен қандай көлемде өнім алуға болатыны алдын ала анықталса, мәселені шешуге аз уақыт кетеді.
Бұл әсіресе маусымдық сұраныс артқан немесе белгілі бір тауар тапшы болған кезеңде маңызды. Бір жеткізушіде өнім болмаған жағдайда дайын баламасы бар кәсіпкер клиент алдындағы міндетін орындауды жалғастыра алады.
Жеткізушіні таңдағанда тек бағаны есепке алу жеткіліксіз. Тауар сапасы, жеткізу мерзімі, төлем шарты, шағымға жауап беру тәртібі, минималды тапсырыс көлемі және тасымал құны да маңызды. Кей жағдайда бағасы сәл жоғары, бірақ сенімді серіктес бизнес үшін тиімдірек болуы мүмкін.
Жергілікті жеткізушілердің де өзіндік артықшылығы бар. Қашықтық аз болған кезде жеткізу мерзімі қысқарып, кәсіпкер қор көлемін икемдірек басқара алады. Сонымен қатар тапсырыстар қала кәсіпорындары арасында қалып, жергілікті іскерлік байланыстарды нығайтады.
Дегенмен әртараптандыру тұрақты серіктестіктен бас тарту деген сөз емес. Сенімді жеткізушімен ұзақ жұмыс істеген кәсіпкер жақсы шарттарға және тұрақты сапаға қол жеткізе алады. Ең тиімді модель – негізгі серіктестермен тұрақты байланысты сақтай отырып, балама арналарды да дайын ұстау.
Шымкент кәсіпкерлері үшін жеткізу тұрақтылығы клиент алдындағы беделмен тікелей байланысты. Сатып алушы жеткізушінің кешіккенін емес, өзінің тапсырысы орындалмағанын көреді. Сондықтан жеткізу тізбегін алдын ала жоспарлайтын кәсіпорын нарықтағы өзгерістерге төзімді болып, ішкі нарықтағы сенімділігін күшейте алады.
