Өндірістік кәсіпорын үшін заманауи жабдық сатып алу немесе жаңа цех ашу маңызды инвестиция саналады. Алайда кәсіптің тиімділігі тек өндірістік қуаттың көлемімен емес, сол мүмкіндіктің қаншалықты толық пайдаланылатынымен де анықталады. Жабдықтың ұзақ уақыт бос тұруы немесе өндіріс желісінің толық жүктелмеуі кәсіпорын экономикасына әсер етуі мүмкін.
Өндірістік қуат дегеніміз – кәсіпорынның белгілі бір уақыт ішінде шығара алатын өнімінің мүмкін көлемі. Егер компанияның техникасы күніне шартты түрде жүз бірлік өнім өндіруге мүмкіндік берсе, бірақ нақты өндіріс көлемі оның жартысына ғана жетсе, кәсіпкер бұл айырмашылықтың себебін түсінуі керек.
Мәселе сұраныстың аздығында, шикізаттың уақытында келмеуінде немесе жұмыс процесінің дұрыс ұйымдастырылмауында болуы мүмкін. Кей жағдайда жабдық жеткілікті болғанымен, белгілі бір өндірістік кезең барлық процесті баяулатады.
Шымкентте өндірістік кәсіпкерліктің дамуы кәсіпорындарды тек жаңа жабдық алуға емес, қолда бар негізгі құралдарды тиімді пайдалануға да ынталандырады. Өйткені техника жұмыс істемей тұрған кезде де оның белгілі бір шығыны сақталады.
Кәсіпкер өндіріс көлемін апта немесе ай бойынша салыстыра отырып, жабдықтың жүктелу деңгейін бақылай алады. Қай кезеңде бос уақыт көбейетіні анықталса, оның себебін іздеу жеңілдейді.
Өндірістік қуатты арттыру әрдайым жаңа жабдық сатып алуды талап етпейді. Кейде жұмыс ауысымын дұрыс жоспарлау, шикізатты алдын ала дайындау немесе қызметкерлер арасындағы міндеттерді нақты бөлу арқылы қолда бар техникадан көбірек нәтиже алуға болады.
Сонымен бірге қуатты толық жүктеу үшін нарықтағы сұранысты ескеру қажет. Сатылмайтын өнімді тек жабдық бос тұрмасын деген мақсатпен көп көлемде шығару тиімді емес. Өндіріс пен өткізу бір-біріне сәйкес жоспарлануы тиіс.
Бос өндірістік мүмкіндік кей жағдайда жаңа тапсырыстарды қабылдауға немесе ассортиментті кеңейтуге жағдай жасайды. Сондықтан кәсіпкер өзінің резервтік қуатын да білуі маңызды.
Жабдықтың техникалық жағдайы да өнімділікке тікелей әсер етеді. Уақытылы қызмет көрсетілмеген техника жиі тоқтап, өндіріс кестесін бұзуы мүмкін. Сондықтан жоспарлы техникалық күтім өндірістік тиімділіктің бір бөлігі болуы тиіс.
Шымкент кәсіпорындары үшін қолда бар ресурсты толық әрі ұтымды пайдалану өзіндік құнды төмендетуге, тапсырысты уақытында орындауға және инвестицияның қайтарымын арттыруға көмектеседі. Өндірістік қуатты сауатты басқару кәсіпорынның ішкі тиімділігін күшейтіп, оның нарықтағы бәсекелік мүмкіндігін кеңейтеді.
